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和其他行业生态一样，法律服务市场正面临着变化和挑战。如今越发需要着眼于未来之需，而不是兜售往日所存。专业服务必须保持商业思维，执行良好的商业策略。
不管是律师事务所还是公司企业，SSQ协助法律服务领域的主要参与者落实核心发展战略、运用合理方法评判业务案例、整合组织资源以确保既定策略的执行。具体的项目形式包括分析某项律所业务在不同行业领域和地域市场的业绩表现；全面修订某个法务部门的发展路线以增强在企业价值链中的影响 – 进而对现有的商业架构、运营和人员做出重大改变。
SSQ向律师事务所提供战略咨询，助力超常发展。我们协商律所的合并和联营（包括符合当地监管部门要求的合规事项）、兼并精品律所、设立全新业务领域、扩展律所的地域和执业范围以及为管理层的关键决定和律所的重大变化提供咨询意见。
我们对多个法域的法律市场都具备丰富的经验和见解。SSQ的很多顾问都是有执业资格的律师，曾在律所或公司作为律师工作多年，对律师的执业环境和客户自身有全面且深入的观察。
SSQ拥有资源协助公司法务职能的领导者通过方案和流程调整法务的定位，从而能在组织架构的各个层级协助推动业务目标的实现。
通过制定公司法务策略、优化法律流程、调配法律资源、建立数据驱动型的决策机制，我们可以协助法务加速演化成为一个战略性职能。
通过在世界各地提供市场咨询和人才解决方案，SSQ为法律行业积累了无与伦比的市场信息和资源。我们致力于充分利用这些独特的知识和资源，让广大的法律社群受益；帮助客户扩大业务、律师实现梦想。
通过系列研讨会、深度讲座、专业活动和权威分享，我们可以协助律师、律所和公司在法律社群内获得更多人脉和知识储备，以更好地应对未来的挑战。
