SSQ中国

公司法务部和律师事务所的领导者对人才的使用应该是“一站式”的:不仅要聘用人才、还要发展人才,并考虑人才的职业转换。一份职业应该意味着持续的进步 – 优势不断增强、缺点得以改进,从而抓住机遇、获取商机。然而并非每个人都是“天生管理者”。我们提供的人才留任、测评服务和相关专业知识,可以让更多的律所和公司因此受益。

SSQ拥有经验极其丰富的法律专业人士,如前总法律顾问、前律所合伙人和资深律师等,为您的组织发展和升级人才提供咨询,从而助推业务和战略目标。我们也为律师个人的职业发展提供方向性指导。在遵循最严格保密标准的同时,我们力求提供给您的建议具有可操作性:既深入全面、又符合个案的实际需要。

  • 我们近年来已将服务范围扩展至人才留任这一领域。我们认为人才的聘用和留任密不可分。在按照客户的指示为具体职位直接搜寻人才之前,我们提供咨询服务以了解组织机构的人才政策、团队架构和工作内容;并分析人才流动的深层原因,从而对具体的人才招聘需求提出建议。我们的人才留任咨询服务包括:

针对具体岗位或特定需要,评估候选人或律师团队成员的性格和能力

辅导律师个人,了解其职业发展追求和规划;以及对工作的满足感和忧虑所在

与法务和人事负责人开展头脑风暴及创造性思维讨论,分析人才流动的深层原因、如何调整组织架构和增减具体职位

为聘用和留任人才提供策略和行动方案

  • 深刻洞察候选人的潜能对于聘用、留任、激励和发展人才都至关重要。知道如何发现符合公司战略方向的法律人才;理解现有律师的优势禀赋并能提供有效支持助其取长补短; 使用科学方法持续激励和留住关键的法律人才 – 所有这些构成了法律人才测评的关键。
  • 我们与全球领先的专业人才测评机构Talogy合作,利用先进的心理学测评技术和基于法律行业的数据,为法律人才量身定制了一套测评工具,SSQ-Caliper。利用SSQ-Caliper,我们可以对法律人才进行深度解读,帮助我们的客户评判和验证候选人的个人特质与招聘画像之间的匹配程度。我们的测评结合了专业顾问对于法律人才的个体观察,确保我们的人才报告可靠有效:既包含主观分析、亦有客观数据支持。